Падчас сустрэчы бакі адзначылі Мэтазгоднасць распрацоўкі стандартаў антыманапольнага камплаенса на базе ТК 309 «Упраўленне арганізацыямі» і дамовіліся пачаць рэалізацыю ўжо ў гэтым годзе.
«Навізна нашага падыходу складаецца ў тым, каб камплаенс быў укаранёны ў сістэму менеджменту кампаніі па аналогіі з сістэмай кіравання рызыкамі. Для больш эфектыўнага развіцця гэтага напрамку мы лічым неабходным распрацаваць міжнародныя стандарты па антыманапольным камплаенсу», – падкрэсліў Арман Шакаліеў.
Антыманапольны камплаенс – інструмент прафілактычнага характару. Гэта сістэма ўнутранага аўдыту кампаніі на прадмет выканання патрабаванняў наднацыянальнага антыманапольнага заканадаўства. Напрыклад, калі парушэнне заканадаўства выявіў правяраючы, то прадпрыемству давядзецца заплаціць высокую цану ў выглядзе штрафаў, судовых выдаткаў і рэпутацыйных страт. Калі ж прадпрыемства самастойна змагло выявіць, прадухіліць ці спыніць парушэнне, адмоўныя наступствы для яго будуць істотна менш.
Інстытут антыманапольнага комплаенса дакументальна замацаваны ў многіх юрысдыкцыя. Да прыкладу, у ЗША гэта кіраўніцтва па вынясенні прысудаў, у Вялікабрытаніі – Кіраўніцтва па дасягненні адпаведнасці нормам антыманапольнага права, у Германіі – Кодэкс карпаратыўнага кіравання, а ў Францыі – Камерцыйны кодэкс.